如何建立规范的企业人力资源管理体系？

目前而言，高素质的专业人才与管理人才是企业最稀缺的资源，任何企业如果不能从战略的癫痫病治疗方法高度，以投资的眼光看待人力资源的问题，其发展迟早会遇到瓶颈。而且企业发展越快对人才的需求也就越大。

HR及企业高层必须充分认识到人才的重要性，不断采取新措施完善人力资源管理。而建设规范化的人力资源管理体系，必须要有效把握以下几大因素，时代光华小编整理了建立规范人力资源管癫痫病会自己癫痫病的症状好吗理体系的要素。

1.以绩效为中心的薪酬管理制度

从重视企业目标到形成一套有效的业绩指导、业绩评价和业绩辅导改进体系，以及建立以此相适应的报酬激励制度、人员培训与开发计划、人员晋升制度青海治疗癫痫病专科医院在哪里和形成相应的工作流程。企业必须要建立起这些规范化的制度体系和运作程序。

目前来说有一种福利制度：股权激励是最能拴住核心人才的工具，通过股的利益共同体，人才成为企业的主人，更得以长远分享企业利益。引入人力资源管理，谋求共同发展，确保人才归属感。

2.以人为本的人性化管理制度

员工往往在感受到被关心的情况下才会感到自信，并希望这种关心能用金钱或其他无形的东治癫痫病最好医院西表示。只有人才感到你在关心他们，才会追随你。现如今，管理者与人才不再是单纯的命令发布者和被动接受者、实施者，而会很容易地结成事业上的工作伙伴，工作也就成了人才追求自我实现的一个价值平台。企业的人力资源管理政策就会很自然地有什么方法来治疗癫痫呢考虑人才的需求，容易赢得人才的认可和赞同，在此基础癫痫病的早期症状有哪些上选择合适的激励措施保障其创造力的发挥。

3.以市场化为中心的人才竞争机制

没有市场，就无法建立竞争机制，也实现不了效率。企业虽然用人机制市场化了，但是企业对员工的劳动价值没有真正市场化，有的企业报酬低，员工合法权益得不到保障，企业保险北京哪儿治小儿癫痫好不落实，员工的后顾之忧得不到解决，加之缺乏科学的管理，没有体现出兰州治癫痫最好的专科医院待遇留人、事业留人、感情留人，影响了员工的积极性。

4.以能力为要素的企业培训

我才能适应企业的改变呢？时代光华小编认为，员工培训是维系企业生存乃至可持续发展的关键举措。现实情况中，培训效果与组织期望结果往往相悖，内部成本及外部经济效应的存在往往使企业陷人进退两难的困境。

竞争激烈的人才市场已经在使求职者感受到，不断提高自己的技能和能力才是其在社会中立足的根本，人员在选择企业时，将不仅只看眼前的薪酬福利，也要看民营企业对人员培训开发的重视程度。

规范化建设人才培训机制，就是要求企业一定要建立起一系列的企业培训开发体系，尤其要把关键人才的不断开发和后备人才的培养作为重中之重，以改善绩效与战略竞争力所南京哪里治疗癫痫好需组织能力为导向，力求培训卓有成效。

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