反思执行力的心得体会

近癫痫病怎么治愈年来，伴随着很多管理大师、培训大师的专业演讲，执行力这个词汇风靡了整个神州大地，从企业高层到基层都开始强调个人乃至整个团队的执行力，但令我们遗憾的是除了会议上的激情澎湃以外，我们似乎并没有看到执行力给企业发展带来多大的推动效果，究竟是沧州治疗癫痫病医院哪家强什么样的原因，后续也没有答案，近一段时间由于公司的业务不多，大家表现的都很清闲，于是昨天下午公司的老总开会决定每一个员工写一篇关于执行力的文章来反思一下自己在工作的失误和不足，提起笔来思考良久，感觉执行力原来并不适合我们每一个人去谈，里面牵涉到的问题也超乎原来自己的想像，我给大家癫痫可以治愈从三个方面来分析一下为什么我这样说。

第一：执行力的使命感

顾名思义执行力就是一个人或一个团队做事情所表现出来的一种风气，一种对个人对工作的责任感和使命感，这里面的使命感代表本没有兴趣的员工何来执行力，2.对公司的文化和发展方向认可，但缺乏个人的发展规划，对自己对公司的要求不能有很好的认识，不知道自己该的，但这样的执行力是没有力度的，这样看执行力必须符合的第一点就是，执行力必须具备正确的发向，即保证执行的事情是正治疗癫痫病的专科权威医院确的.

第二：执行力的责任感

如何能保证企业的执行力不但方向正确而且具备战斗力呢，我们接着往下来分析，有了使命感的员工只能说是企业合格的员工，优秀的员工还必须具备对工作的责任感，特别是在公司还处在发展状态下，没有标准化的工作流程和详细的作业计划的时候，个人的责任感就显得优为重要，举个例子来说明，小李是一家外贸公司的跟单员，有一天在领到单子后，发现上面的开货价格跟以往的不对，但是自己想了想，这跟自己的工作无关，别人开单也不可能开错啊，说别人错了会不会得罪人，于是就没有去追问，直接导致公司损失几百万元，从执行力上看小李严格按照公司的单子去做事情了，但是就是这种缺乏责任感的执行力导致了公司的损失，现实中很多的员工在工癫痫患者心理护理作上不能发挥自己的主观创造性，不能抱以主人翁的态度去对待工作，只顾低头拉车，从不抬头看路，这种执行力是短板的，是不能延伸的执行力，这样看执行黑龙江癫痫病医院哪里比较好力的第二点就是，在公司发展发向的基础上，能够抱以主人翁的态度，充分发挥自己的主观创造性，从而能够推动公司发展的执行力。

第三：执行力的领悟感

没有终结的执行力始终是不完美的，我们在执行事情的时候，因为种种关系难免在方法上有山东那个医院癫痫治的好失误，或者有更好的方法去做这杭州治羊角风重点专业专科医院个事情，这就需要我们在做事情的时候不断去总结自己做事的方法，是否完全正确，是否可以改善，是否有更好的方法去做，这样才能保证我们的执行北京癫痫病医院力更强而有力，这场的瞬息万变，那么执行力的第三点就是在工作中不段的终结，不断的探索发创新更好的更有效的执行力。

第四：小结

以上呢，是笔者对执行力的若干思考，目的就是在我国企业高喊执行力的时候，能够仔细的静下心来，考虑一下公司的所作所为，和对员工的管理培训是否能够提高企业团队和个人的执系统的规划企业的执行力计划。

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